Personalentwicklung

 Eine erfolgreiche Personalentwicklung verbindet die Notwendigkeit der Unternehmensorganisation mit den Bedürfnissen der Menschen und den Anforderungen durch sich weiter entwickelnder Produkte, Prozesse und Kulturen.

Um die Personalentwicklung effektiv und effizient zu gestalten, benötigen Sie zuerst einmal Informationen, wer, wann, wo und worin zu entwickeln ist. Die Aufgaben beginnen bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Danach muss die Beherrschung bestehender Unternehmensprozesse und den flexiblen Einsatz in verschiedenen Bereichen sichergestellt werden. Als nächstes müssen die Verantwortlichen in der Organisation die Mitarbeiter die Erfüllung ihrer Aufgaben ermöglichen. Hierzu verwenden sie moderne Führungsinstrumente. Nicht zuletzt müssen bei der Erarbeitung und der Umsetzung notwendiger organisatorischer Veränderungen alle Beteiligten eingebunden und motiviert werden. Für diejenigen mit ausländischen Gesprächspartnern oder Auslandseinsätzen ist die Beherrschung der Landessprache und der Kultur oft von großer Bedeutung.

 

 

Durch die vorangestellte Schulungsbedarfsanalyse stellen wir sicher, dass nur die Personalentwicklungsmaßnahmen umgesetzt werden, die Ihnen einen Mehrwert bringen.

Mit der abschließenden Erfolgskontrolle prüfen wir den Erfolg der Maßnahme und leiten, wenn erforderlich, Korrekturmaßnahmen ein, um das Ziel zu erreichen.

 

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