Transformación de procesos y rendimiento

Con procesos robustos y un mejor rendimiento en la empresa, crea ventajas competitivas y éxito para el futuro.

Existen diversas formas de mejorar los procesos y el rendimiento:

Desde una transformación sistemática de Lean que te lleva a la excelencia operativa holística, hasta el uso de métodos y herramientas individuales para la aplicación selectiva. Dependiendo de su situación individual, le aplicamos los módulos óptimos. Para eso, primero determinamos juntos dónde están hoy y cuáles son sus objetivos. Después de acordar el procedimiento con usted, será posible aplicarlo. Deberían beneficiarse de sus éxitos a largo plazo. Por eso te acompañaremos después hasta que se logren sus metas.

El ejemplo deLean Transformation: todos los módulos se alinean entre sí y se complementan, como se pueden ver en el siguiente proceso:

Determinación de la situación actual

¿Dónde están hoy?
> Análisis de 360°
Análisis y diseño de la cadena de valor
Registro de sus procesos y interfases
> Detección y evaluación de variables de perturbación
> Identificación y levantamiento de potenciales
Strategie- & Policy deployment
Alineación al futuro
> Desarrollo de objetivos
> Alinear todas las medidas a los objetivos corporativos
> Asegurar que también se alcancen los objetivos
Realización de las medidas
Proyectos de mejora
> Talleres de Kaizen
> Realización rápida
Control del éxito
Efectos financieros y no financieros
> otras indicadores
> proceso de mejora continua

 

 

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