Transformación de procesos y rendimiento

Existen diversas formas de mejorar los procesos y el rendimiento:

Desde una transformación sistemática de Lean que te lleva a la excelencia operativa holística, hasta el uso de métodos y herramientas individuales para la aplicación selectiva. Dependiendo de su situación individual, le aplicamos los módulos óptimos. Para eso, primero determinamos juntos dónde están hoy y cuáles son sus objetivos. Después de acordar el procedimiento con usted, será posible aplicarlo. Deberían beneficiarse de sus éxitos a largo plazo. Por eso te acompañaremos después hasta que se logren sus metas.

El ejemplo de Lean Transformation: todos los módulos se alinean entre sí y se complementan, como se pueden ver en el siguiente proceso:

Determinación de la situación actual

¿Dónde están hoy? > Análisis de 360°

Análisis y diseño de la cadena de valor

Registro de sus procesos y interfases Detección y evaluación de variables de perturbación Identificación y levantamiento de potenciales

Strategy- & Policy Deployment

Alineación al futuro Desarrollo de objetivos Alinear todas las medidas a los objetivos corporativos Asegurar que también se alcance los objetivos

Realización de las medidas

Proyectos de mejora Talleres de Kaizen Realización rápida

Control del éxito

Efectos financieros y no financieros otros indicadores Proceso de mejora continua

 

 

¿Quiere más información sobre el proceso y la mejora del rendimiento?

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