Prozess- und Leistungsverbesserung

Mit robusten Prozessen und verbesserter Leistung im Unternehmen schaffen Sie Wettbewerbsvorteile und Erfolg für die Zukunft.

Zur nachhaltigen Prozess- und Leistungsverbesserung gibt es verschiedene Wege:

Von einer systematischen Lean Transformation, die Sie zur ganzheitlichen Operational Excellence führt, bis hin zum Einsatz einzelner Methoden und Werkzeugen zur punktuellen Anwendung. Abhängig von Ihrer individuellen Situation wenden wir die für Sie optimalen Module an. Hierzu stellen wir zunächst gemeinsam fest, wo Sie heute stehen und was Ihre Ziele sind. Nachdem wir die Vorgehensweise mit Ihnen abgestimmt haben, geht es an die Umsetzung. Sie sollen langfristig von den Erfolgen profitieren. Deshalb begleiten wir Sie im Anschluss, bis Ihre Ziele erreicht sind.

Beispiel Lean Transformation: Alle Module sind aufeinander abgestimmt und ergänzen sich, wie aus folgendem Ablauf zu sehen ist:

Situationsbestimmung
Wo stehen Sie heute?
> 360° Analyse
Wertstromanalyse und -design
Aufnahme Ihrer Prozesse und Schnittstellen
> Erkennen und Bewerten von Störgrößen
> Identifizierung und Heben von Potenzialen
Strategie- und Policydeployment
Ausrichten auf die Zukunft
> Erarbeitung von Zielen
> Ausrichten aller Maßnahmen auf die Unternehmensziele
> Sicherstellen, daß die Ziele auch erreicht werden
Durchführen der Maßnahmen
Verbesserungsprojekte
> Kaizen-Workshops
> Schnelle Umsetzung
Erfolgskontrolle
Finanzielle und nicht-finanzielle Effekte
> weitere Kennzahlen
> kontinuierlicher Verbesserungsprozess

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