Prozess- und Leistungsverbesserung

Mit robusten Prozessen und verbesserter Leistung im Unternehmen schaffen Sie Wettbewerbsvorteile und Erfolg für die Zukunft.

Zur nachhaltigen Prozess- und Leistungsverbesserung gibt es verschiedene Wege:

Von einer systematischen Lean Transformation, die Sie zur ganzheitlichen Operational Excellence führt, bis hin zum Einsatz einzelner Methoden und Werkzeugen zur punktuellen Anwendung. Abhängig von Ihrer individuellen Situation wenden wir die für Sie optimalen Module an. Hierzu stellen wir zunächst gemeinsam fest, wo Sie heute stehen und was Ihre Ziele sind. Nachdem wir die Vorgehensweise mit Ihnen abgestimmt haben, geht es an die Umsetzung. Sie sollen langfristig von den Erfolgen profitieren. Deshalb begleiten wir Sie im Anschluss, bis Ihre Ziele erreicht sind.

Beispiel Lean Transformation: Alle Module sind aufeinander abgestimmt und ergänzen sich

 Situationsbestimmung Wertstromanalyse und -design Strategie – und Policydeployment Durchführen der Maßnahmen Erfolgskontrolle
 Wo stehen Sie heute

360° Analyse

 Aufnahme Ihrer Prozesse und Schnittstellen

Identifizierung und Bewertung von Potenzialen

 Erarbeitung von Zielen

Ausrichten aller Maßnahmen auf die Unternehmensziele

 Verbesserungsprojekte

Kaizen-Workshops

Schnelle Umsetzung

 Finanzielle Effekte

weitere Kennzahlen

kontinuierlicher Verbesserungsprozess

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