Lean-as-a-Service
¿ Impresiona a sus clientes con una calidad excepecional, precios competetivos y un cumplimiento puntual de los pedidos?
Si es así, ya utilice:
- procesos sin residuos,
- una organización esbelta
- un equipo motivado
Si no, ¿qué está haciendo para lograrlo?
Los procesos libre de desperdicios en una organización eficiente sin duda resultan en productos y
servicios de alta calidad. Combinados con un equipo motivado, incluso generan clientes
satisfechos.
La experiencia demuestra: ¡Lean Management no se mantiene por sí solo!
Además de una cultura ejemplificada por los directivos, se necesitan recursos
metodológicamente capacitados y probados en la práctica para apoyar a sus especialistas y
directivos antes, durante y después del inicio del camino hacia la Excelencia Operacional.
Lean as a Service
Grupo destinatario:
Áreas de responsabilidad en pequeñas y medianas empresas que no pueden o no quieren
mantener puestos de tiempo completo para la mejora continua / excelencia operativa.
Objetivo:
Implementación rentable de:
1. medidas estratégicas, tácticas y operativas de mejora continua y excelencia
operacional para seguir desarrollando la situación de calidad, costos y
cronograma del área de responsabilidad.
2. Apoyo metodológico a especialistas internos y directivos en los cambios
necesarios para una mayor flexibilidad y mejores resultados.
3. Operación de un centro de control de proyectos y persona de contacto para la
organización
Posible enfoque:
- Desarrollo e implementación de medidas de mejora
- de procesos estratégicos, tácticos y operativos
- cambios organizativos necesarios
- Formación y coaching de especialistas y directivos
- Sparring partners de la organización interna
Inversión:
- Dependiendo de los requisitos, 1-5 días al mes en sitio y/o de forma remota.
- Bajo esfuerzo, con la participación de especialistas y gerentes.
- La preparación previa y el seguimiento posterior de los días presenciales.
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