Operative Exzellenz im KMU
Operative Exzellenz im KMU durch Lean
Kontinuierliche Verbesserung hin zur operativen Exzellenz ist heute kein exklusives Alleinstellungsmerkmal mehr, sondern zwingend erforderlich, um sich im Wettbewerb erfolgreich zu behaupten. Auch vor einer Digitalisierung im Unternehmen ist eine vorherige Bereinigung der Prozesse vorteilhaft.
Große Unternehmen unterhalten hierzu interne Lean-oder OPEX-Abteilungen und/oder haben entsprechende Stabsstellen. Wenn die erkannten Schwachstellen tatsächlich kontinuierlich beseitigt und die Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt werden, lohnt sich der beträchtliche Aufwand an Zeit und Geld.
Kleine Unternehmen haben zwar auch die Notwendigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, aber oft nicht das Budget für professionelle und erfahrene Spezialisten für operative Exzellenz. So wird dieses essentielle Thema oft durch die Geschäftsführung selbst bearbeitet oder jemand aus der Belegschaft wird damit beauftragt. In jedem Fall geschieht dies zusätzlich zu den bereits bestehenden Arbeitspaketen. Die Ergebnisse sind oft unbefriedigend und nicht nachhaltig, weil Zeit und Erfahrung fehlen.
Hieraus ergab sich die Aufgabenstellung, professionelle Lean-Prozesse für kleine und mittlere Unternehmen mit kleinem Budget zu entwickeln, damit sich diese kontinuierlich Richtung operativer Exzellenz weiterentwickeln und so auch langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Als Ergebnis entstand „Operational Excellence as a Service (OPEXaaS)“. Hier stehen spezielles Methodenwissen und Umsetzungserfahrung für operative Exzellenz bedarfsgerecht zur Verfügung. OPEXaaS fungiert sowohl als Sparringspartner, Potenzial-Identifizierer oder Trainer und Coach, aber auch als nachhaltige Problemlöser, Umsetzer und Veränderungsbegleiter. Zum Einsatz kommen hier u.a ausgewählte Lean- und SixSigma-Werkzeuge, maßgeschneidert auf die Anforderungen und Rahmenbedingungen von inhabergeführten und Familienunternehmen.
Mit dem PROPERIM-Produkt OPEXaaS können jetzt auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Prozesse und ihrer Organisation sicherstellen, nachhaltige Ergebnisse bei geringem Budget.
OPEXaaS kann auch im Rahmen einer externen Leanbeauftragung genutzt werden, wenn keine interne Vollzeitstelle mit Leanspezialisten gewünscht ist.
Vertreter interessierter Unternehmen können unter mail@properim.com Termine für ein kostenloses Erstgespräch per Telefon oder VideoCall vereinbaren.
Ich wünsche Ihnen einen guten und erfolgreichen Sommeranfang.
Ihr Andreas Kückelmann